Lees verder
Arend Ardon (1967) is sociaal psycholoog en bedrijfskundige en eigenaar van The Change Studio, een bureau dat inspirerende trajecten begeleidt op het gebied van leiderschap en vernieuwing. Ook treedt hij op als spreker en is hij als kerndocent aan diverse business schools verbonden.
Meer over de auteursWat speelt hier?
Laat de onderstroom spreken
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2023 1e druk 9789024455928Samenvatting
'We hebben iedereen betrokken bij het plan en toch komt er steeds weer weerstand boven.' 'We hebben meermalen duidelijke afspraken gemaakt, maar niemand brengt ze in praktijk.'
In zulke situaties verzuchten we vaak: 'Het zit in de onderstroom. We hebben alles geprobeerd, maar het ligt buiten onze invloed.' Dat maakt de onderstroom tot een vergaarbak waarin iedere logica lijkt te ontbreken. Lijkt, want ook in de onderstroom zitten wetmatigheden. Als je die kent, kun je begrijpen wat zich in dat ongrijpbare afspeelt.
Soms hoef je niet in te grijpen of op te lossen, maar gaat het erom te zien wat niet gezien wordt en te erkennen wat niet erkend wordt. Dit boek gaat over dat ongrijpbare deel van veranderprocessen. Wanneer je merkt dat je steeds weer in dezelfde moeizaamheid terechtkomt, of het gevoel hebt dat er onder de oppervlakte meer speelt.
Ardon en Van der Zwan geven de onderstroom een stem. Door de wetmatigheden te ontrafelen en te illustreren aan de hand van alledaagse praktijksituaties. Zij doen dit vanuit het zogenoemde systemisch perspectief. Je zult ontdekken dat weerstand vaak geen verzet is tegen vernieuwing, maar eerder het beschermen van iets kostbaars. En dat mensen vanuit loyaliteit soms anders handelen dan ze hadden afgesproken. Dit boek biedt concrete handvatten om veranderprocessen effectiever te benaderen en begint waar gangbare veranderbenaderingen zijn gestrand.
Specificaties
Expertrecensies (5)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Arend Ardon
Over Cynthia van der Zwan
Inhoudsopgave
Begrip van de onderstroom 10
1. Veranderen met een systemische bril 13
Begrijp het ongrijpbare
De onderstroom in jouw praktijk 32
2. ‘Ze schieten steeds in de weerstand’ 35
Zie de koestering van wat was
3. ‘We blijven maar praten’ 51
Heb oog voor patronen van (on)trouw
4. ‘Dat team versleet al vijf teamleiders’ 65
Herken de kracht van belaste plekken
5. ‘Daar gaan zij niet over’ 81
Kijk naar de ordening van plekken
6. ‘Nieuwe richting, geen verandering’ 95
Orden de sturende principes
7. ‘Zij zijn nooit tevreden’ 115
Onderzoek de balans tussen geven en nemen
8. ‘De samenwerking komt maar niet van de grond’ 131
Onderzoek hoe partijen elkaar gevangen houden
Werken met de onderstroom 148
9. Kijken, luisteren en verduren 151
Wees je bewust van jouw rol
Persoonlijk bericht aan de lezer 163
Over de auteurs 165
Bijlagen 10
Wat speelt hier? 168
In het kort 168
Eindnoten 173
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan