Wat als de grootste stressfactor op het werk niet de inhoud van je baan is, maar degene aan wie je rapporteert? In Bang voor de baas ontleedt organisatiepsycholoog Kimberley Breevaart hardnekkige misvattingen over destructief leiderschap. Ze laat zien hoe angstculturen ontstaan, waarom ze zo lang in stand blijven en wat er nodig is om ze daadwerkelijk te doorbreken.

Veel organisaties experimenteren enthousiast met AI-agents, maar zien die initiatieven zelden uitgroeien tot stabiele, waardevolle oplossingen. In Handboek AI-agents in de praktijk laat Bob van Duuren zien waarom dat zo is - en vooral wat er nodig is om AI-agents wél professioneel te ontwerpen, op te leveren en te beheren. In deze preview Van Duuren introduceert de kern van die aanpak.

Wat als werk niet langer iets is wat je ‘volhoudt’, maar iets wat je beleeft? In Expeditie Werk. Hoe je van je werkleven een spannend avontuur maakt laat Brigitte Ars zien hoe je je werkleven kunt benaderen als een avontuurlijke reis. Geen vaste ladder, maar een expeditie vol keuzes, ontdekkingen en groei – groot of klein, binnen of buiten je huidige baan.

Veel leiders weten dat veranderen tijd kost, maar worstelen tegelijk met een hardnekkige vraag: kan het niet sneller? In Vaart in verandering laat Maaike Thiecke zien dat tempo geen kwestie is van drammen, maar van inzicht. Door veranderlogica te begrijpen, ontstaat grip, rust én voortgang in onzekere tijden.

Marketing hoeft geen kwestie van gokken meer te zijn. In Marketing 2.0: Mens & Machine laat Bob Ballings zien hoe marketeers met gedragswetenschap en AI stoppen met trial-and-error en leren begrijpen waarom mensen doen wat ze doen. Het resultaat: effectievere, menselijkere en strategisch sterkere marketing.

In een wereld waarin producten steeds meer op elkaar lijken en informatie overal beschikbaar is, maken niet feiten maar verhalen het verschil. In Introducing the Thought Leader Development Model laat Frank Wammes zien hoe professionals hun expertise kunnen omzetten in invloed – met een praktisch model dat thought leadership toegankelijk en toepasbaar maakt voor iedereen.

Steeds meer mensen voelen zich ongemakkelijk bij de macht van Big Tech en de manier waarop hun data wordt gebruikt. In Loskomen van Big Tech laat Hans Frederiks zien hoe je als gezin of klein bedrijf weer zelf regie krijgt over je bestanden, foto’s en e-mail. Met een eigen cloud, gewoon bij je thuis of op kantoor.

Veel verandertrajecten stranden niet omdat organisaties te weinig doen, maar omdat ze verschillende soorten verandering op één hoop gooien. In Leading from the Top laten Daan Sorgeloos en Jesse Segers zien waarom onderscheid maken cruciaal is voor effectief leiderschap – en hoe dat inzicht leiders helpt om met meer scherpte, rust en impact te sturen in een steeds complexere werkelijkheid.

Wat onderscheidt HR-organisaties die echt impact maken van afdelingen die vooral bezig zijn met processen? In Excellente HR laat Eric Mooijman zien waarom middelmaat niet langer volstaat en hoe HR zich kan ontwikkelen tot een strategische kracht die aantoonbaar bijdraagt aan prestaties, duurzaamheid en aantrekkelijk werkgeverschap.

In Spreken als een Baas laat Joop Wolters zien hoe iedereen - van professional tot bestuurder - zijn spreekvaardigheid kan upgraden met 99 direct toepasbare stappen. Het boek combineert praktische tools met inzichten uit twintig jaar trainingservaring en helpt iedere spreker om met meer rust, regie en verbinding voor een groep te staan. Een preview.

Slechte besluiten kosten organisaties geld en leiders geloofwaardigheid. In Onvoorwaardelijke besluiten in 10 stappen introduceert Marja Wagenaar een nieuwe standaard voor besluitvorming: helder, onderbouwd en uitgevoerd zonder mitsen en maren. Aan de hand van tien concrete stappen laat zij zien hoe besluiten weer richting, rust en resultaat opleveren.

Waarom voel je de noodzaak om kritisch te reflecteren op de huidige gang van zaken rond AI in Big Tech, en waarom is het belangrijk om na te denken over alternatieven - een AI van ons allemaal? Vragen die aan de orde komen in Niet onze AI van Laurens Vreekamp en Gabriella Obispa

In een wereld vol snelheid, antwoorden en verwachtingen raakt de stem van binnen steeds makkelijker ondergesneeuwd. In Vragen die je leven veranderen nodigt Jeff Gaspersz de lezer uit om te vertragen, naar binnen te keren en opnieuw koers te bepalen. Niet met kant-en-klare oplossingen, maar met vragen die richting geven aan een betekenisvol leven.

In een wereld waarin producten en diensten steeds makkelijker te kopiëren zijn, verschuift het echte onderscheidend vermogen van organisaties. In deze preview van De strategische noodzaak van de derde ring laten Stephan van Slooten en Rien Brus zien waarom verbinding en betekenis doorslaggevend zijn voor blijvende klantloyaliteit - en waarom juist dát het moeilijkst te imiteren concurrentievoordeel vormt.

In Jezelf Meester laat Pascalle Boerrigter zien hoe juristen kunnen bouwen aan een stevig persoonlijk fundament, ook onder druk in een veeleisende omgeving. Met praktische oefeningen en reflectievragen, daagt ze juristen uit om anders te denken én te doen. Zodat je je vak met meer impact, plezier en vervulling kunt uitoefenen.

In (De)polarisatie laat Ivo Brughmans zien hoe organisaties en samenlevingen vastlopen wanneer standpunten verharden én hoe een paradoxale benadering nieuwe ruimte schept voor verbinding. Met praktische handvatten en herkenbare voorbeelden toont hij hoe professionals spanningen kunnen ombuigen naar inzicht, dialoog en constructieve samenwerking op elk niveau.

Wat gebeurt er als iemands reputatie van de ene op de andere dag instort? In Door het stof onderzoekt reputatie-expert Bart van Leeuwen de persoonlijke gevolgen van publieke beschuldigingen. Aan de hand van spraakmakende voorbeelden laat hij zien hoe kwetsbaar reputaties zijn – en hoe herstel soms mogelijk is.

Veel mensen bereiken een moment waarop ze zich afvragen of dit werkelijk het leven is dat bij hen past. In deze preview van Wie ben je, wat wil je en met wie? laat Marrit van Exel zien hoe verlies, veerkracht en praktische modellen zoals het IVO-model™ helpen om betekenis, richting en voldoening te hervinden. Een krachtig en herkenbaar inkijkje voor iedereen die streeft naar blijvende groei en verandering.

Het is geen optie om niks te doen. AI is overal, althans zo lijkt het. In tools, in systemen, in interne beleidsnota’s en in de toekomstplannen van leveranciers. Er gaat geen dag voorbij dat het woord niet valt. Toch blijft het in veel organisaties opvallend stil rondom de vraag wat die intrede van AI betekent voor functioneel beheer.

Wat bezielt iemand om twintig jaar de wereld rond te vliegen, honderden managementboeken te lezen en managementgoeroes en (wereld)leiders te interviewen? Journalist en psycholoog Dominique Haijtema wilde de heilige graal van leiderschap vinden. Haar belangrijkste inzicht is zowel ontluisterend als bemoedigend.