Margreeth Kloppenburg adviseert en begeleidt sinds 1992 organisaties en teams van professionals in de zakelijke dienstverlening in hoe zij toegevoegde waarde kunnen leveren aan hun klanten door beter samen te werken.
Meer over de auteursLeve het verschil!
Beter samenwerken, beter presteren
Paperback Nederlands 2015 1e druk 9789462201484Samenvatting
Meer dan ooit zijn teams dynamische eenheden die in steeds minder tijd steeds beter moeten presteren. maar hoe doet u dat als het team steeds wijzigt en de teamleden allemaal hun eigen manieren van denken en werken hebben?
'Leve het verschil!' is een optimistisch boek dat laat zien hoe u de verschillen tussen teamleden kunt benutten om hen beter te laten samenwerken en teams optimaal te laten presteren. Centraal staan daarbij de teamrollen van Belbin - een begrip in de organisatiepsychologie. U leert de teamrollen toepassen in uw eigen team en krijgt antwoord op vragen als:
- Waarom moet ik blij zijn dat niet iedereen werkt zoals ik?
- Hoe komt het dat ik het gedrag van collega's soms totaal niet begrijp?
- Hoe kan ik samenwerken met collega's die zo anders zijn dan ik?
- Wat moet ik doen als ik merk dat de leden van mijn team juist veel op elkaar zijn gaan lijken?
- Wat moet ik doen om met mijn team boven verwachting te presteren?
Dit boek is geschreven voor iedereen die in een team werkt, of u nu chirurg bent of brandweerman, sportcoach of manager.
'I am delighted to learn that a new book in Dutch will widen the market for what has been learned. The problem nowadays is to find a bridge between the diversity we inherit and the individual differences that create balance in and strengthen a team. It is a complex matter but equally it is a challenge that can benefit from knowledge and insight. I believe this book will give the reader a valuable lead on how this area can be approached.' - Meredith Belbin
Specificaties
Lezersrecensies
Over Jaco van der Schoor
Over Rob Groen
Inhoudsopgave
Onze dank
1 Introductie
1.1 Waarom dit boek?
1.2 Leve het verschil!
1.3 Hoe zorgt verschil voor een soepel lopend team?
1.4 De teamrollen van Belbin
1.5 Over dit boek
2 Psychologische diversiteit in teams
2.1 De kracht van verschil
2.2 De basis van psychologische diversiteit
2.3 Anderen zijn nodig
2.4 Persoonlijkheid en samenwerken: teamrollen
2.5 Waar bestaat een teamrol uit?
2.6 Teamrollen gemakkelijk onthouden
3 Teamrollen herkennen in de praktijk
3.1 Inleiding
3.2 Wat zijn mijn teamrollen?
3.3 Teamrolarrogantie
3.4 Rollen herkennen in uw team
3.5 Meer teamrollen tegelijk
4 Teamrollen in de praktijk: een casus
5 Samenwerken met teamrollen
5.1 Interactie tussen teamrollen
5.2 Eigen bijdrage aan het team
5.3 Optimaal inzetten van teamrollen
5.4 Teamrollen benutten
6 Ontwikkelen van succesvolle teams
6.1 Samenwerken
6.2 Een groep of een team?
6.3 Teamontwikkeling: de weg van groep naar team
6.4 Wat heeft een team wanneer nodig?
6.5 Succesvolle teams samenstellen
6.6 Bestaande teams opknappen met teamrollen
7 Teamrollen in de praktijk
7.1 Een dienst in optimaal evenwicht
7.2 Een ingenieursbureau met ambitie
7.3 Toppers voor (para)medici
Bijlage I Teamrollen en de big five
Bijlage II Benamingen voor teamrollen
Bijlage III 36 combinaties van teamrollen
Bijlage IV Interactieschema's van teamrollen
Verder lezen
Over de auteurs
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan