Robert Coppenhagen is opgeleid als acteur, geschoold als filosoof, getogen als ondernemer en gedurende 25 jaar als organisatieadviseur verbonden aan Kern Konsult. Met zijn vijfde boek, Waar draait 't óm?, over het doorbreken van vicieuze cirkels in de samenleving, in organisaties en bij jezelf, neemt hij afscheid als directeur/eigenaar.
Meer over Robert CoppenhagenCreatieregie: Visie en verbinding bij verandering
Gebonden Nederlands 2002 9789055942718Samenvatting
Creatieregie stelt visieontwikkeling en het menselijke creërend vermogen centraal in het veranderingsproces. Met in de hoofdrollen de twee-eenheid Visie en Verbinding als metaforen voor het hoofd in de wolken en voeten aan de grond. Visie als ideaalbeeld en bron van energie en Verbinding als koppeling naar de menselijke praktijk van alledag. De lezer wordt meegenomen in de keuken van de organisatieadviseur en krijgt zo inzicht in de dynamiek van veranderingsprocessen.
De acteur, koopman, filosoof en organisatieadviseur Robert Coppenhagen (partner bij Kern Konsult) beschrijft in dit zeer persoonlijke boek zijn ontdekkingen in het organisatieadviesvak. Aan de hand van talrijke praktijkvoorbeelden opgedaan bij het begeleiden van organisaties neemt hij de lezer mee bij de totstandkoming van de Vier Dimensies van Creatiedynamiek, het 4D-denkraam en de Creatielemniscaat. Deze en andere modellen en inzichten hebben zich in de loop der jaren ontwikkeld tot een eenvoudige, praktische en vooral inspirerende methodiek om veranderingsprocessen in te richten en te begeleiden, van visieontwikkeling tot en met implementatie. Het boek bevat een handzame set aan gereedschappen die inmiddels door velen wordt gebruikt bij het begeleiden en inrichten van veranderingsprocessen. De gereedschappen sluiten nauw aan bij de bekende projectmanagementstandaard Projectmatig Creëren.
'Creatieregie' geeft antwoord op de volgende vragen:
- Hoe gaan zoveel mogelijk medewerkers het zinvol vinden om hun creërend vermogen in te zetten ten behoeve van hun organisatie?
- Hoe gaan zoveel mogelijk mensen verantwoordelijkheid nemen voor een veranderingsproces?
- Hoe krijgen mensen het gevoel dat ze serieus genomen worden tijdens een veranderingsproces?
- Hoe wordt de visie van enkelen een visie van velen?
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Robert Coppenhagen
Inhoudsopgave
Voorwoord
Kennismaking
Een caleidoscopische leeswijzer
Deel 1 - De ontdekking van de ingrediënten van Creatieregie
1. Vital Vision - de kiem van Creatieregie
2. De ontdekking en toepassing van de 4 Dimensies
3. Het 4D model bij cultuurveranderingen en het ARI & OPA-instrument
4. Een creërende organisatie opbouwen en de functie van missie en visie
5. Het open en het gesloten proces
6. Het procesmodel als scenario
7. De creatie van het 4D-denkraam
8. het 4D-denkraam in de praktijk
9. Het 4D-denkraam als start voor organisatieontwikkeling
10. Het 4D-denkraam in vogelvlucht
11. Ondernemers en het ontstaan van het Creatieproces
12. Van ondernemers en hun creatieproces naar ingenieurs en hun competenties
13. Het vervolmaken van het model tot de Creatielemniscaat
14. Van balans en onbalans naar Dominante Creatiedynamiek
15. Projectmatig Creëren en het ontstaan van Creatieregie
Deel 2 - Hoe alle ingrediënten tot Creatieregie worden gesmeed
16. Creatieregie als methodiek voor het verwezenlijken van visie
17. De inrichting van het proces in de fase van visie-ontwikkeling
18. De Visie-Workshop
19. De regiefunctie inrichten
20. Regie op de dynamiek van het proces
21. Reorganisatie versus Creatie
22. Balancerend Leiderschap over Visie en Verbinding
Epiloog
Dankwoord
Boekenkast
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan