trefwoord
Governance codes
Governance codes vormen het normatieve kader voor goed bestuur en toezicht in organisaties. Ze bevatten principes en richtlijnen die bepalen hoe bestuurders en toezichthouders hun verantwoordelijkheden moeten invullen. In Nederland kennen we zowel algemene codes, zoals de Nederlandse Corporate Governance Code voor beursgenoteerde ondernemingen, als talrijke sectorspecifieke codes voor zorg, onderwijs, woningcorporaties en cultuur.
De ontwikkeling van governance codes is nauw verbonden met maatschappelijke incidenten en governance-schandalen. Elke crisis lijkt te leiden tot nieuwe regels en strengere codes. Maar maken meer regels ook betere bestuurders? Die vraag staat centraal in het hedendaagse debat over governance.
Stefan Peij
Handboek Corporate Governance
Stefan Peij's Handboek Corporate Governance is dé standaard geworden voor wie de Nederlandse Corporate Governance Code en andere codes wil begrijpen. Het boek biedt een systematisch overzicht van ontwikkeling, inhoud en toepassing van governance codes in verschillende sectoren.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, donderdag in huis | Gratis verzonden
De Corporate Governance Code: van Tabaksblat tot Van Manen
De Nederlandse Corporate Governance Code heeft sinds de invoering in 2003 een blijvende stempel gedrukt op het Nederlandse bedrijfsleven. De code werkt volgens het 'pas toe of leg uit'-principe: organisaties moeten de principes toepassen of gemotiveerd uitleggen waarom ze daarvan afwijken. Dit biedt ruimte voor maatwerk binnen een helder normatief kader.
SPOTLIGHT: Stefan Peij
Als directeur van de Governance Academy en voormalig lid van diverse commissies voor governancecodes brengt Peij zowel academische diepgang als praktijkervaring. Hij benadrukt de waarde van zelfregulering boven wetgeving.
Meer over Stefan Peij
Goed bestuur en toezicht is kwestie van mensenwerk, niet van meer regels
Steven Schuit & Casper Jaspers
In dit essay betogen Schuit en Jaspers dat goed bestuur en toezicht vooral mensenwerk is, niet een kwestie van meer regels. Ze waarschuwen tegen een overdaad aan codes en pleiten voor focus op kwaliteit van bestuurders.
Sectorspecifieke codes: maatwerk voor semipublieke organisaties
Naast de algemene Corporate Governance Code kent Nederland talrijke sectorspecifieke codes. Denk aan de Governancecode Zorg, de Code Goed Bestuur in het Onderwijs, de Governancecode Woningcorporaties en de Code Pensioenfondsen. Elke sector heeft zijn eigen dynamiek, belangen en uitdagingen die om specifieke governance-principes vragen.
Louis Houwen
C.F. Perquin-Deelen
R.M. Andes
Handboek Semipubliek Ondernemingsrecht
Dit handboek biedt een volledig overzicht van de verschillende governancecodes per semipublieke sector. Het behandelt uitgebreid de governance van zorg, onderwijs, cultuur en woningcorporaties, inclusief de juridische kaders en praktische toepassingen.
Boek bekijken
Levertijd ongeveer 6 werkdagen | Gratis verzonden
Auke de Bos
J.G.C.M. Galle
Marlène Jans
Meeuwissen
K. van Middelaar
Governance in beweging
Governance codes spelen in dit boek een centrale rol bij de analyse van toezicht in pensioenfondsen, zorg en waterschappen. De auteurs laten zien hoe codes het normatieve kader vormen, maar ook welke spanning ontstaat tussen formele regels en praktijk.
Boek bekijken
Levertijd ongeveer 6 werkdagen | Gratis verzonden
De Corporate Governance Code voor maatschappelijke organisaties
Jaap Boonstra
Jaap Boonstra analyseert hoe de Corporate Governance Code cultuur als zijnswaarde benadrukt. Hij laat zien wat dit betekent voor maatschappelijke organisaties en hun unieke positie tussen overheid, markt en gemeenschap.
Governance in het semipublieke domein
Semipublieke organisaties opereren in een complex krachtenveld tussen publieke verantwoordelijkheid en private governance. Ze moeten voldoen aan sectorspecifieke codes, maar worden ook beoordeeld op maatschappelijke impact. Dit leidt tot een unieke governance-uitdaging: hoe balanceer je tussen transparantie, verantwoording en ondernemerschap?
Goos Minderman
Rienk Goodijk
Sjors van den Berg
Waar is de raad van toezicht ? 2
Dit boek analyseert kritisch de effectiviteit van sectorspecifieke governancecodes. De auteurs onderzoeken of codes daadwerkelijk leiden tot beter toezicht, met bijzondere aandacht voor onderwijs, zorg en woningcorporaties.
Boek bekijken
Levertijd ongeveer 3 werkdagen | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Rienk Goodijk
Goodijk is een prominente stem in het governance-debat. Als hoogleraar en adviseur combineert hij academisch onderzoek met praktische governance-vraagstukken in het semipublieke domein. Hij pleit voor strategisch partnerschap tussen bestuur en toezicht.
Meer over Rienk Goodijk
Strategisch partnerschap, wat is wijsheid? - 'Doe er uw voordeel mee'
Christel Deckers
Deze recensie benadrukt hoe Goodijk een gedegen overzicht geeft van governance-ontwikkelingen, van algemene ontwikkelingen naar specifieke codes in het semipublieke domein. Hij signaleert kansen om uit de kramp van afvinklijsten te komen.
Van afvinken naar gedrag: de volgende stap in governance
Een fundamentele kritiek op governance codes is dat ze kunnen leiden tot afvinkgedrag. Organisaties voldoen aan de letter van de code, maar missen de geest ervan. De nieuwste generatie codes, zoals de vernieuwde Corporate Governance Code van 2016, legt daarom meer nadruk op cultuur, gedrag en langetermijnwaardecreatie.
De discussie verschuift van 'compliance' naar 'commitment'. Niet de vraag of je aan alle regels voldoet, maar of je integer handelt en verantwoordelijkheid neemt, wordt leidend. Dit vraagt om een andere houding van bestuurders en toezichthouders.
Claartje Bulten
Gerard van Solinge
S.H.M.A. Dumoulin
Jaap van Slooten
T.M. Stevens
Tom Salemink
Steven Hijink
van Olffen
L. Timmerman
Corporate governance en de rol van het vennootschappelijk belang
Een volledig hoofdstuk is gewijd aan de Nederlandse Corporate Governance Code en zijn ontwikkeling. De auteurs analyseren hoe de code zich heeft ontwikkeld van procedurele regels naar principes gericht op waardecreatie en vennootschappelijk belang.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, donderdag in huis | Gratis verzonden
Regels maken geen betere bestuurders en toezichthouders. Regels zijn er genoeg. Het is tijd om de aandacht geheel te richten op de effectiviteit van de governance.
Uit: Handboek Corporate Governance
Morele dimensies van governance
Governance codes bevatten principes voor integer handelen, maar hoe vertaal je die naar concrete situaties? Wanneer bestuurders geconfronteerd worden met morele dilemma's, bieden codes vaak onvoldoende houvast. Dan komt het aan op persoonlijke integriteit, morele oordeelsvorming en de moed om moeilijke keuzes te maken.
Mijntje Lückerath-Rovers
Morele dilemma's in de boardroom
Dit Nederlandse standaardwerk analyseert hoe verschillende governance codes aandacht besteden aan morele aspecten van bestuur en toezicht. Lückerath-Rovers laat zien dat codes wel principes geven, maar dat de werkelijke uitdaging ligt in de toepassing in complexe dilemma's.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, donderdag in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Mijntje Lückerath-Rovers
Als hoogleraar Corporate Governance aan Tilburg University en zelf commissaris bij diverse organisaties combineert Lückerath-Rovers onderzoek naar morele oordeelsvorming met praktijkervaring. Haar werk over diversiteit en boardroom-dynamics heeft het governance-debat verrijkt.
Meer over Mijntje Lückerath-Rovers
Jaarboek Corporate governance 2017/2018 - Van ‘in control’ naar ‘in action’
Christel Deckers
Deze recensie benadrukt dat het jaarboek niet alleen de huidige situatie beschrijft, maar ook vooruitkijkt naar governance in de toekomst. Van 'in control' naar 'in action': commissarissen moeten uit hun stoel komen en meer initiatief tonen.
De praktijk van toezicht: voorbij de codes
Governance codes vormen het spelregelkader, maar de praktijk van toezicht is weerbarstiger. Hoe houd je als toezichthouder effectief toezicht zonder op de stoel van de bestuurder te gaan zitten? Hoe combineer je advies met controle? En hoe creëer je een cultuur waarin kritische vragen gesteld mogen worden?
Rolf Robbe
Albert Verhoeff
Toeschouwer of toezichthouder
Dit praktische boek noemt governance codes als belangrijke spelregels die per sector verschillen. De auteurs laten zien hoe deze codes het kader vormen waarbinnen toezicht plaatsvindt, maar benadrukken vooral het belang van de juiste houding en vragen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, donderdag in huis | Gratis verzonden
Jan Heijink
Toezicht en de rol van de ondernemingsraad
Hoewel dit boek zich richt op de ondernemingsraad, verwijst het naar governance codes en hun toenemende belang in de hedendaagse bedrijfsvoering. Het laat de wisselwerking zien tussen formele medezeggenschap en governance-structuren.
Boek bekijken
Levertijd ongeveer 3 werkdagen | Gratis verzonden
Longread - Handboek Voorzitter
Bas Steins Bisschop
Deze uitgebreide longread analyseert het Handboek Voorzitter en plaatst de rol van governance codes in een breder perspectief. De auteur wijst op de spanning tussen formele codes en het werkelijke gedrag in de bestuurskamer.
Waar is de raad van toezicht ? 2
De effectiviteit van governance codes staat of valt met de bereidheid van toezichthouders om voorbij het afvinken te kijken. Kritische reflectie op de toepassing van codes in de eigen context is essentieel voor daadwerkelijk beter toezicht.
De toekomst van governance codes
Hebben we over tien jaar nog governance codes nodig? Sommige experts betwijfelen dat. Als gedrag en cultuur centraal staan, zijn uitgebreide regelsets misschien overbodig. De codes hebben hun werk gedaan door structuur aan te brengen en bewustzijn te creëren. De volgende fase draait om internalisering van principes en professionalisering van bestuurders en toezichthouders.
Tegelijkertijd blijven nieuwe uitdagingen ontstaan: duurzaamheid, digitalisering, maatschappelijke polarisatie. Governance codes zullen zich moeten blijven ontwikkelen om relevant te blijven. De kunst is om principes te formuleren die richting geven zonder in detaillisme te vervallen.
Marc van Ooijen
Toezichtdynamica
Dit boek plaatst bewust de focus op de praktijk van governance in tegenstelling tot formele governance codes. De auteur betoogt dat codes vaak centraal staan in discussies, maar dat de werkelijke dynamiek van toezicht elders ligt.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, donderdag in huis | Gratis verzonden
Herman Daems: ‘Particuliere aandeelhouder is uitstervend ras’
Herman Daems
In dit interview stelt Herman Daems dat governance codes hun nut hebben gespeeld, maar dat gedrag van bestuurders belangrijker is dan het afvinken van lijsten. Hij voorspelt dat codes over 10-15 jaar mogelijk overbodig zijn.
Aan de slag met Policy Governance
Christel Deckers
Deze recensie introduceert Policy Governance als alternatief voor traditionele afvinklijsten. Het systeem sluit aan bij de beweging naar principle-based governance in plaats van rule-based governance, zoals ook de nieuwe codes bepleiten.
Governance codes als kompas, niet als keurslijf
Governance codes zijn op hun best een kompas dat richting geeft, geen keurslijf dat beweging belemmert. Ze bieden een gemeenschappelijke taal en gezamenlijke uitgangspunten voor wat goed bestuur en toezicht betekenen. Maar uiteindelijk gaat het om de mensen die deze principes tot leven brengen in hun dagelijks handelen.
De uitdaging is om codes te gebruiken als hulpmiddel voor dialoog en reflectie, niet als instrument voor controle en afrekenen. Bestuurders en toezichthouders die governance codes op deze manier benaderen, ontdekken de werkelijke waarde ervan: niet als doel op zich, maar als middel om betekenisvolle waarde te creëren voor alle belanghebbenden van de organisatie.
De bestsellers
-
€ 32,50
-
€ 52,50
-
€ 51,95
-
€ 35,25
-
€ 106,50
