In mijn boek beschrijf ik dat succesvolle leiders niet lezen over leiderschap. Wel lezen ze biografieën en boeken met waargebeurde verhalen uit de praktijk. Dat is mijn insteek geweest. Het betekent dat je ook de kwetsbare kanten moet beschrijven. De twijfels, de moeilijke afweging tussen werk en privé, hoe zeker ben je van je beslissingen, hoeveel invloed heeft een leider op de organisatie en hoe krijg ik mensen mee op weg naar mijn doelen? Dit zijn thema's die aan de orde komen in Mijn Stijl.
Presteren als basis
Mijn ervaringen zijn afkomstig uit dertig jaar werken in prestatiegerichte omgevingen. Ik neem u mee naar de binnenwereld van de bestuurskamer, de directievergaderingen, maar ook de kleedkamer van de wereld van de topsport. Dat is een omgeving waar je spijkerhard wordt afgerekend op resultaten. Dat zijn omgevingen waar de theoretische modellen uit veel managementboeken niet opgaan. De adviezen van managementgoeroes blijken dan geen oplossing te bieden. Je komt jezelf in alle opzichten tegen, met ook nog eens de media, die dagelijks verslag doet en iedereen laten weten, wat je aanpak is. Deze ervaringen leveren lessen en tips op voor iedereen die iets wil bereiken of met mensen succesvol wil samenwerken.
Mijn 14 vragen
De afgelopen jaren heb ik de vragen die mensen aan mij hebben gesteld opgeslagen in mijn mobiele telefoon. Mijn antwoorden, mijn benaderingen en mijn manier van denken op deze vragen kunt u lezen in dit boek. Ik heb veertien thema’s geselecteerd. Voor mij ligt de basis in onderwerpen als: hoe ga je om met menselijke verschillen, hoe ga je om met feedback geven, hoe manage je conflicten, de kracht van nee zeggen, het omgaan met generatieverschillen, de rol van onzekerheid en de rol van eenvoud en duidelijkheid. Alles wordt ondersteund met mijn ervaringen uit de praktijk.
Kennisdeling op topniveau
Geheimen en simpele oplossingen bestaan niet. Dit boek is door mij geschreven aan de hand van mijn ervaringen van alledag en dient ter inspiratie. Een reeks successen uit de praktijk ligt ten grondslag aan de principes die in dit boek zijn beschreven. Echter: voor veel zaken in het leven geldt dat resultaten vooraf niet zijn te voorspellen, maar achteraf wel makkelijk te verklaren. Veel managers zullen dit herkennen. Daarom zijn de praktijkvoorbeelden zo belangrijk, omdat daarin de kwetsbaarheid op een eerlijke manier aan de orde komt.
Managementboek van het Jaar
Werken in prestatiegerichte omgevingen is altijd gekoppeld aan persoonlijke ambitie en drive. Het boek is geschreven met het doel om ook hier het hoogste te bereiken.
Toon Gerbrands is succesvol als coach (volleybal) en manager in diverse omgevingen (schaatsen, maar ook winnaar milieuprijs als manager bij de gemeente Harderwijk) en als directeur bij eerst subtopper AZ en nu topclub PSV in de complexe voetbalwereld. Een lange lijst van prijzen bewijst dat zijn aanpak werkt. Zijn motto: presteren moet hard met een d en hart met een t zijn. Hij is de auteur van Mijn Stijl.
