Lees verder
Karin de Galan is oprichter van Karin de Galan school voor training en heeft vele jaren ervaring als trainer van trainers. Ze heeft een eigen methode: praktisch, persoonlijk en evidence based. o
Meer over Karin de GalanTrainingen ontwerpen
Paperback Nederlands 2023 8e druk 9789462723580Samenvatting
Een geslaagde training begint met een goed programma. Wilt u lekker trainen, met gemotiveerde deelnemers en zichtbaar resultaat? In dit boek ontdekt u hoe u een training ontwerpt die werkt.
- Nooit meer piekeren over werkvormen.
- Van weerstand naar leerstand met 'de glijbaan'.
- De juiste vragen stellen bij de intake.
- Resultaat bereiken met spannende kernoefeningen en creatieve tussenoefeningen.
Met veel voorbeelden en 21 checklisten die u direct kunt toepassen, is deze tweede editie nog praktischer dan de eerste. De bijgevoegde poster maakt het heel gemakkelijk om trainingsonderdelen te ontwerpen en werkvormen te kiezen. Karin de Galan biedt startende en ervaren trainers al jaren houvast!
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Over Karin de Galan
Inhoudsopgave
1 Het didactisch model van De Galan 11
Deel 1 Diagnose van de praktijk
2 De praktijk in beeld: het diagnoseschema 25
3 De opdrachtgever uitvragen: diagnose bij maatwerk 37
4 Fantaseren achter je bureau: diagnose bij open trainingen 63
5 Do’s en don’ts bij de diagnose 71
Deel 2 Een programma dat werkt
6 Het beste medicijn: van diagnose naar onderdelen 81
7 De grootste werking: van onderdelen naar programma 95
8 Verleid de deelnemers: het programma op papier 105
Deel 3 Onderdelen met focus
9 De deelnemers in beeld: de intake 117
10 Koers houden: doelen formuleren 127
11 Deelnemers houvast bieden: checklisten maken 135
Deel 4 Werken aan kunnen met de trap
12 Maak het spannend: de kernoefening 147
13 Easy does it: de snapstap 159
14 Deelvaardigheden oefenen: snapstap 1 163
15 Puzzelen op voorbeelden: snapstap 2 171
16 Demonstreren: snapstap 3 183
17 Waarom en hoe: uitleggen met impact 189
Deel 5 Werken aan willen met de glijbaan
18 Verleiden tot willen: pijn en vertrouwen 203
19 ‘Ja, ik wil’: introduceren 215
20 ‘Ik kan er niks aan doen’: reflecteren 219
21 Een case uit de groep uitspelen: reflecteren 1 223
22 Een case uit de groep analyseren: reflecteren 2 229
23 Aanpakken vergelijken: reflecteren 3 239
24 Een stelling bespreken: reflecteren 4 245
25 ‘Dat is moeilijker dan het lijkt’: confronteren 253
Deel 6 Helicopterview
26 Dynamiek in de dag: variatie aanbrengen 271
27 Flow in de dag: vloeiend nabespreken 277
Nawoord 291
Register 295
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan