Lees verder
Iwan Bean is eigenaar van Iwan Bean Leiderschap, Training en Coaching en richt zich in het bijzonder op complexe leiderschapsthema’s waarbij strategie, beleid, en de implementatie centraal staan. Hij geeft lezingen en trainingen op Inclusief Meesterschao in relatie tot sociale veiligheid die energie geven en bijdragen aan een positieve beweging. Meer weten? Bezoek zijn website: www.iwanbean.com
Meer over Iwan BeanVan inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap
En wat jij als persoon, professional én organisatie nodig hebt om dit te bereiken
Paperback Nederlands 2024 1e druk 9789089657329Samenvatting
Al jaren worstelen organisaties met de onderwerpen inclusie, diversiteit, gelijkwaardigheid en discriminatie. Op alle niveaus. Want natuurlijk wil niemand onderscheid maken en iedereen gelijk behandelen. Doorgaans zonder succes want er wordt vaak teruggegrepen op trainingen die nauwelijks werken, adviseurs die nooit echt eindverantwoordelijkheid hebben en een obligaat verhaal in de jaarplannen. Met als gevolg dat medewerkers en managers alleen maar moe worden van deze onderwerpen.
Hoe krijg je de energie weer terug en werk je aan duurzame oplossingen die wél verschil maken? Oplossingen waarbij de ander niet het gevoel krijgt ‘dader of ‘slachtoffer’ te zijn maar die een visie, en een manier van werken bieden waarmee wij samen op een mooie manier verder kunnen komen. Waarbij de kwaliteiten en talenten van iedereen worden gezien en gewaardeerd, ongeacht kleur, sekse, afkomst, gender of geaardheid.
In 'Van inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap' legt Iwan Bean uit hoe je dat kunt doen. Hij heeft in zijn werk en privé veel ervaring met diversiteit, inclusie en innovatie, waarbij hij productieve en constructieve strategieën in concrete acties omzet. De kunst is om niet te polariseren maar te verbinden. Stop met praten en start met handelen vanuit inclusief meesterschap.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Iwan Bean
Inhoudsopgave
Inleiding 13
Deel 1 Inzicht in diversiteit en inclusie 27
1 Onze bubbels: leef- en systeemwerelden 29
2 Onze vooroordelen: bias 53
3 De waarde van rolmodellen 75
4 Wetmatigheden in de systeemwereld 85
5 De 7 reflexen van organisaties 103
Deel 2 Tools & oplossingen voor diversiteit en inclusie 115
6 Van victim blaming naar victim empowerment 117
7 Coping, persoonlijk leiderschap en victim empowerment 141
8 De 7 sleutels voor organisaties 171
9 Van 7 reflexen en sleutels naar 7 concrete handelingsperspectieven 201
Een laatste beeldende casus 219
Persoonlijk nawoord 227
Bijlage: extra oefeningen bij hoofdstuk 7 233
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan