Steeds meer organisaties stappen integraal over op Agile. Dat lijkt in eerste instantie slechts het oppakken van een andere werkwijze. Echter, na verloop van tijd blijkt altijd dat diepe wendbaarheid vraagt om een complete kanteling en dus een volledige transformatie van de hele organisatie.
De vraag is: hoe voer je zo’n bedrijfsbrede transformatie naar Agile door? En wat zijn de randvoorwaarden om een dergelijke transformatie succesvol te laten verlopen? De auteurs van dit boek hebben de afgelopen jaren tientallen organisaties geleid en begeleid bij dergelijke grootschalige transformaties. Al doende is de aanpak ontstaan die zij in dit boek beschrijven. Omvangrijke top-down Agile transformaties vereisen een transformatieaanpak die zelf ook Agile is.
Daarmee is het mogelijk om snel resultaten te boeken én bij te sturen op basis van concrete resultaten en veranderende behoeften. Dit boek beschrijft een concrete aanpak met voorbeelden in negen stappen, die zijn succes heeft bewezen in de praktijk.
