Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Lean Green Belt

Verbeteren als praktische vaardigheid in de 21e eeuw

Paperback Nederlands 2019 9789082946703
10
Voormalig top 10Totaal 3 dagen
BestsellerMeer dan 1000 verkocht
Verkooppositie 13Hoogste positie: 8
Verwachte levertijd ongeveer 5 werkdagen

Samenvatting

Lean Management draait maar beperkt om het hebben van de juiste kennis. Veel belangrijker zijn de juiste praktische Lean vaardigheden. Dat is de basis geworden van dit boek. Het onderscheidt zich van andere Lean boeken door de grote aandacht voor de praktisch toepassing van Lean Management met veel voorbeelden, bijna tachtig oefeningen en ruim zestig praktische tips.

Met dit boek kan de lezer zich grotendeels zelfstandig de kennis en vaardigheden eigen maken die horen bij de Lean Green Belt van de 21eeeuw. Het gebruik van dit boek, in lessen en trainingen over Lean Management, zorgt dat meer aandacht kan worden besteed aan het oefenen van de principes en gebruik maken van tools in plaats van aan het overdragen van kennis.

Het boek is geschikt voor iedereen die Lean Green Belt wil worden en hbo-studenten die met Lean Management aan de slag willen tijdens en na hun studie.

Specificaties

ISBN13:9789082946703
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:30
Druk:1
Verschijningsdatum:1-1-2019
Hoofdrubriek:Verandermanagement
ISSN:

Lezersrecensies

4.0 van de 5
1 stem
0
1
0
0
0

Over Ton van Kollenburg

Sinds 1990 begeleidde Ton van Kollenburg meer dan honderd lean verbeterteams en leidde hij honderden mensen op in het continu verbeteren bij grote en kleine organisaties in industrie, dienstverlening en zorg. Hij leerde dat Lean Management maar beperkt draait om het hebben van de juiste kennis. Veel belangrijker zijn de juiste praktische lean vaardigheden.

Andere boeken door Ton van Kollenburg

Inhoudsopgave

Colofon
Voorwoord
Inhoud

1 Inleiding
2 Wat is Lean Management?
3 Processen
4 Het creëren van een Lean proces
5 De basis van Lean verbeteren
6 De menskant van Lean verbeteren
7 Define: afbakenen project
8 Measure: huidige situatie
9 Analyze: creëren van de future state
10 Improve: realiseren van verbeteringen
11 Control: standaardiseren
12 Na het verbeteren: borging
13 Lean Management in de 21e eeuw

Dankjewel!
Antwoorden op de theorievragen
Begrippenlijst Lean Green Belt
Geraadpleegde literatuur

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Lean Green Belt