Mr. drs. Toine Al studeerde rechten en communicatiewetenschappen, publiceert en schrijft sinds 2001 over HRM en ontwikkelde zich tot vakspecialist.
Meer over de auteursSamenvatting
In welke sollicitant schuilt een talent? Bij welke functies doet zich de grootste kans op
langdurig verzuim voor? Van welke teams wordt de klant nu écht tevreden? Vragen waarmee
veel organisaties worstelen, terwijl ze tegelijkertijd een schat aan waardevolle gegevens
verzamelen via personeelsinformatiesystemen en business-software. Dit boek laat zien hoe je met deze data de bovenstaande vragen beantwoordt.
Hoe HR-analytics stap voor stap kan worden toegepast bij het bepalen, uitvoeren en monitoren van HR-interventies, -beleid en -strategie. Hoe je waarde creëert voor de organisatie met behulp van HR-analytics. Door:
• voor HR relevante businessvragen te formuleren;
• alle beschikbare data – waaronder big data - te gebruiken om patronen en verbanden in de organisatie zichtbaar te maken;
• prognoses te doen over trends, risico’s en kansen;
• voorspellende modellen te ontwikkelen.
• Deze datagedreven aanpak stelt HR nog beter in staat het werkplezier en de prestaties van de medewerkers te verhogen en de performance van de organisatie te verbeteren.
Deze derde geheel herziene editie is op veel punten aangevuld en aangescherpt, waaronder: Een bijgewerkt hoofdstuk met de nieuwste regels en inzichten op het vlak van privacy en bescherming persoonsgegevens om met HR(-analytics) te blijven voldoen aan de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG);
• Nieuwe actuele en praktische voorbeelden van organisaties die na de tweede editie van dit boek met HR-analyticstrajecten zijn gestart;
• Een datagedreven aanpak om te werken met The Voice of the Employee;
• Een vernieuwde scan (vragenlijst) inclusief groeimodel om u nog beter op weg te helpen een start te maken met HR-analytics en datagedreven HR in de organisatie;
• Een uitgebreide nieuwe bijlage, waarin we voor een zestal actuele thema’s – HRstrategie, werving en selectie, talentmanagement, vitaliteit & verzuim, de employee experience en diversiteit & inclusie - praktische handvatten geven voor een datagedreven aanpak.
Het boek richt zich op:
• HR-managers en HR-directeuren (die inzicht willen krijgen in het onderwerp en willen weten hoe zij het in de organisatie kunnen gebruiken).
• HR-businesspartners en HR-adviseurs (die hun kennis en instrumentarium willen uitbreiden en op gelijke voet met HR-analisten willen kunnen samenwerken).
• HR-analisten (en degenen die zich voorbereiden op deze rol) die de methoden en technieken van data-analyse voor HR in de vingers willen krijgen.
• HR-consultants, HR-analytics translators, businessanalisten, controllers en lijnmanagers die zich willen verdiepen in het onderwerp en gebruik willen gaan maken van de mogelijkheden die het biedt bij het uitoefenen van hun werk.
5 redenen waarom dit boek onmisbaar is voor u
• Het boek 'HR-analytics: Waarde creëren met datagedreven HR-beleid' helpt u bij het bepalen van de juiste businessvragen.
• Het leert u te denken in data, waardoor u adviezen vanuit HR beter kunt onderbouwen.
• Het geeft u handvatten om meer rendement te halen uit de schat aan data die binnen uw organisatie beschikbaar is.
• Het is een praktische tool om vanuit HR aansluiting te vinden en verbinding te leggen met relevante business-units binnen uw organisatie.
• Het helpt HR-afdelingen om via een datagedreven aanpak meer impact te hebben op de resultaten van de organisatie als geheel.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Irma Doze
Inhoudsopgave
Voorwoord eerste editie
Voorwoord tweede editie
Voorwoord derde editie
Handleiding voor de lezers
Deel I – Introductie
Deel II – Methodiek
Deel III – Implementatie
Leeswijzer
DEEL I - INTRODUCTIE
1 HR-analytics en wat we eronder verstaan
2 Waarom zou HR gebruikmaken van HR-analytics?
3 HR-analytics als onderdeel van een continu proces
DEEL II - METHODIEK
4 Stap 1: de businessvraag achterhalen
5 Stap 2: de businessvraag vertalen naar een analyticsvraagstuk
5.7 Denk ‘out of the box’
6 Stap 3: data verzamelen
7 Stap 4: data prepareren
8 Stap 5: de data analyseren
9 Stap 6: rapporteren, visualiseren en adviseren
10 Stap 7: insights vertalen in HR-beleid, -processen, -interventies en/of de algoritmes implementeren
11 Stap 8: de metrics - bereikte resultaten meten en monitoren
DEEL III - IMPLEMENTATIE
12 Het HR-analyticsproces organiseren en implementeren
13 Privacy: persoonsgegevens gebruiken voor HR-analytics
14 Aan de slag met HR-analytics
Slotwoord
Bijlage Praktische toepassingen van datagedreven HR
Bibliografie en geraadpleegde publicaties
Register 261
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan