Lees verder
Patries Quant studeerde criminologie en Nederlands recht en werkte als docent, trainer en adviseur bij het Ministerie van Justitie.
Meer over Patries QuantProjectmatig werken
Hoe doe je dat?
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2011 1e druk 9789058714534Samenvatting
Projectmatig werken is in. Begrijpelijk, want deze manier van werken sluit uitstekend aan bij de manier waarop mensen in organisaties tegenwoordig graag werken: iedereen vindt het prettig om zelf zijn werk te organiseren, gelijkwaardig samen te werken en concrete resultaten te leveren.
In 'Projectmatig werken' volgt u een concreet project van dichtbij. Hoofdpersoon Tessel leidt een project voor Plu Pharma, een groothandel in farmaceutische producten: ze organiseert een klantendag. Hoe pakt u zoiets nu aan? Waar begint u en wat hebt u nodig? Op overzichtelijke en heldere wijze beschrijft de auteur de verschillende stappen in een project. In elk hoofdstuk wisselen verhaal en theorie elkaar af en vindt u handige schema's, documenten en checklists.
Naast de gebruikelijke projectstappen komt de politiek rond projecten uitgebreid aan de orde. Een project staat niet op zichzelf; verschillende partijen hebben belang bij het resultaat. Daarnaast is er veel aandacht voor een van de belangrijkste kritische succesfactoren in een project: de opdrachtgever. Hij blijft vaak onderbelicht, terwijl zijn rol van niet te onderschatten betekenis is.
'Projectmatig werken' richt zich - anders dan de meeste boeken over projectmanagement - op beginnende projectleiders en projectmedewerkers. Het boek is ook interessant voor opdrachtgevers, beleidsmedewerkers die projectmatig willen gaan werken en leidinggevenden die zich af en toe vertwijfeld afvragen waarom de projecten op hun afdeling zoveel vertraging oplopen.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Patries Quant
Inhoudsopgave
Voor wie is dit boek bedoeld?
Opbouw van dit boek
1 Wat is een project?
Niet iedere klus is een project
Misverstanden rond projectmatig werken
Wanneer pak je iets projectmatig aan en wanneer niet?
2 Een goed begin is het halve werk.
De startnotitie
Doel, resultaat, haalbaarheid en risico's
Het probleem analyseren
3 Faseren en plannen
De wetten van projectmatig werken
De projectfasen
4 De kick-off
Het projectplan
5 Projectdocumenten
Soorten projectdocumenten
6 Een planning maken
Activiteitenplanning
Mijlpalenplan
Mijlpalen uitkiezen
Resultaatpaden
7 Wie doet wat in een project?
Concrete afspraken maken en voorkoppelen
Functionele rollen
Schakelen tussen verschillende rollen
8 Aandacht voor de risico's
Risicoanalyse
9 Samenwerken in een projectteam
Teamrollen zijn karakterrollen
Stadia van teamontwikkeling
10 De laatste stappen in een project
Beheersen van het project
Evaluatiemomenten
11 Projecten realiseren in een politieke omgeving
De omgeving van een project: de projectkaart
Tegengestelde belangen en het politieke krachtenveld
Omgaan met tegenstellingen
12 De opdrachtgever als kritische succesfactor
De rol van de opdrachtgever
Werken met een stuurgroep en een gedelegeerd opdrachtgever
Het psychologisch contract tussen opdrachtgever en projectleider
Bijlagen
1 De startnotitie
2 Het projectplan
3 Plan van aanpak
4 Beslisdocument
5 Mijlpalenplan en mijlpalenplanning
Literatuur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan