Simon Sinek wordt omschreven als 'visionary thinker with rare intellect'. Hij is een onverwoestbaar optimist die gelooft in een stralende toekomst en in onze kracht om die samen op te bouwen. Sinek is auteur van meerdere bestsellers, waaronder de wereldwijde hit 'Start with Why' en 'Leaders Eat Last'. Hij host de podcast A Bit of Optimism en is oprichter van The Optimism Company.
Meer over Simon SinekGoede leiders eten als laatste
Waarom teams excelleren in een cirkel van veiligheid
Paperback Nederlands 2022 2e druk 9789047016113Samenvatting
Plezierig werken in een omgeving waar je je veilig en gewaardeerd voelt, dat is het resultaat van goed leiderschap volgens bestsellerauteur Simon Sinek. Met aandacht voor de millenial-generatie.
Simon Sinek, bekend van de bestseller Begin met het Waarom, legt in 'Goede leiders eten als laatste' helder uit wat leiders kunnen doen om een cirkel van veiligheid in hun organisatie te creëren en mensen te laten floreren. Dit is de essentiële taak van een leider of manager, want zolang je je aandacht richt op mogelijk gevaar binnen de organisatie, heb je onvoldoende zicht op wat er buiten de organisatie gebeurt. Vertrouwen, een loyaal team en een goede samenwerking zijn noodzakelijk om adequaat op veranderende omstandigheden te reageren en optimaal te presteren.
'Goede leiders eten als laatste' is een herziene editie van 'Een voor allen, allen voor een', met een uitbreiding geïnspireerd op Simon Sineks viral video 'Millenials in the workplace' en een handige bijlage vol praktische tips over leidinggeven aan deze nieuwe generatie.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Deel 1: Onze behoefte aan veiligheid
1. Bescherming van bovenaf 13
2. Medewerkers zijn ook mensen 20
3. Erbij horen 33
4. Ja, maar... 41
Deel 2: Imposante krachten
5. Toen genoeg nog genoeg was 50
6. e.d.s.o. 57
7. De c van... 76
8. Waarom we leiders hebben 88
Deel 3: De werkelijkheid
9. De moed om te doen wat juist is 101
10. Een sneeuwscooter in de woestijn 106
Deel 4: Hoe we hier beland zijn
11. De hoogtijdagen voordat de zeepbel barstte 113
12. De boomers als grote mensen 124
Deel 6: Verwoestende overdaad
17. Leiderschapsles 1: Zo de cultuur vaart, vaart het bedrijf 171
18. Leiderschapsles 2: Zo de leider vaart, vaart de cultuur 184
19. Leiderschapsles 3: Integriteit telt 198
20. Leiderschapsles 4: Vrienden zijn belangrijk 211
21. Leiderschapsles 5: Leid de mensen, niet de getallen 222
Deel 7: Een maatschappij van verslaafden
22. We zijn de kern van onze eigen problemen 241
23. Tegen elke prijs 249
24. De abstracte generatie (Herzien en uitgebreid) 258
Deel 8: Een leider worden
25. De twaalfde stap 288
26. Gedeelde strijd 293
27. We hebben meer leiders nodig 302
Bijlage: Een praktische gids voor leidinggeven aan millennials 305
Dankwoord 322
Noten 326
Literatuur 346
Register 348
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan